| Bio / Wiki | |
|---|---|
| Ad Soyad | Arnavaz Rohinton Ağa |
| Gerçek ad | Arnavaz Bhathena |
| Meslekler | • 'Teach For India' ve amp Başkanı • 'Thermax Group' Eski İcra Kurulu Başkanı • Rajya Sabha üyesi • Sosyal Görevli |
| Kazanılan başlıklar | • Thermax Limited için 'Joan of Arc' • Maddeli Kadın |
| Fiziksel İstatistikler ve Daha Fazlası | |
| Yükseklik (yaklaşık) | santimetre cinsinden - 164 cm metre cinsinden - 1.64 m fit ve inç cinsinden - 5 '4 ' |
| Göz rengi | Siyah |
| Saç rengi | Beyaz |
| Kariyer | |
| Ödüller, Onurlar, Başarılar | • 2010'da sosyal hizmet için Padmashri Ödülü  • MAEER'in MIT grubu Pune tarafından 2015 yılında Yaşam Boyu Başarı ödülü • 2015 yılında Özel Sektör (İmalat) kategorisinde Öğrenme ve Gelişim Yoluyla İş Mükemmelliği için BML Munjal Ödülleri • Zee Astitva Yılın İş Kadını Ödülü, 2007 • İş liderliği ve hayırseverliği nedeniyle 'Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edition 2019' ile onurlandırıldı. Not: Adıyla ilişkili birçok başka ödülü ve tahsisatı vardır. |
| Kişisel hayat | |
| Doğum tarihi | 3 Ağustos 1942 (Pazartesi) |
| Yaş (2021 itibariyle) | 79 Yıl |
| Doğum yeri | Matunga, Bombay |
| Burç | Aslan |
| Milliyet | Hintli |
| Memleket | Pune, Maharashtra |
| Okul | Wadia Vachha Lisesi |
| Kolej / Üniversite | • St. Xavier Koleji, Mumbai • Tata Sosyal Bilimler Enstitüsü (TISS), Mumbai |
| eğitimsel yeterlilik | • B.A. Ekonomi Doktorası, St. Xavier's College (Mumbai) • Tıbbi ve psikiyatrik sosyal hizmet alanında yüksek lisans çalışmaları, Tata Sosyal Bilimler Enstitüsü [1] Harvard İşletme Okulu |
| Din | Zerdüşt [iki] Yeni Akropolis |
| Adres | 701, Brahmaputra Apartments, Dr. B.D. Marg, Yeni Delhi. 110001 |
| Hobiler | Seyahat Etmek, Dans Etmek, Okumak, Şarkı Dinlemek ve Şnorkelle Dalış |
| Yemek Alışkanlığı | Vejeteryan olmayan [3] Kitabın |
| İlişkiler ve Daha Fazlası | |
| Medeni hal | Dul |
| İşler / Erkek Arkadaşlar | Rohinton Ağa |
| Evlilik Tarihi | 3 Mayıs 1965 |
| Aile | |
| Koca / Eş | Rohinton Dhunjishaw Aga (1996'da ikinci kalp krizi nedeniyle vefat etti)  |
| Çocuk | Onlar - Kurush (25 yaşında büyük bir araba kazasında öldü)  Kız evlat - Meher Pudumjee (Thermax Ltd Başkanı)  |
| Ebeveynler | Baba - Ardeshir Sorabji Bhathena (Girişimci) Anne - Jini |
| Kardeşler | İki büyük erkek kardeşi var. |
| Favori şeyler | |
| Gıda | Balık |
| Favori hedef | Amerika ve Avrupa |
Anu Aga Hakkında Daha Az Bilinen Bazı Gerçekler
- Anu Ağa Hintli bir girişimci ve Hindistan'ın en zengin kadınlarından biri ve aynı zamanda bir sosyal hizmet uzmanı. Hayatında birçok trajediyle karşılaştı ve Hindistan'ın en etkili şirket liderlerinden biri olarak etiketlendi.
- Anu, Mumbai'de üst-orta sınıf bir Parsi ailesinde doğdu.
- Eğitimini tamamladıktan sonra Anu, Rohinton Aga ile tanıştı, eğitimini Cambridge'de sürdürdü ve Anu'nun babasıyla birlikte Wanson Hindistan'da çalıştı. Ona aşık oldu ve sonra ikisi de 1965'te evlendi. Bu arada Anu, Çocuk Rehberlik Kliniğinde çalıştı ve bir aileye devam etti.
- Anu Aga’nın babası A S Bhathena, daha önce Wanson Hindistan adıyla bilinen Thermax global şirketinin kurucusuydu. Şirket 1966 yılında kuruldu. Daha önce, Belçika şirketi Wanson ile koalisyon halinde olan bir hastane ekipman firmasıydı. Birkaç yıl sonra, Wanson Hindistan bir kazan üretim firmasına dönüştü. 1980'de Wanson Hindistan, Belçikalı ortağıyla dağıldı ve Thermax Private Limited olarak yeniden başladı. Önümüzdeki yıl, A S Bhathena başkan olarak emekli oldu ve Rohinton Aga şirketin Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü unvanını üstlendi.
- İlk çocukları Meher'in doğumundan birkaç yıl sonra Anu, ikinci kızını alışılmadık bir hastalık nedeniyle kaybetti. Daha sonra, 1972'de, maalesef kalbinde bir delikle doğan başka bir erkek çocuk olan Kuruş ile kutsandılar.
- 1980'de babası emekli oldu ve Rohinton, Wanson Hindistan şirketinin sorumluluğunu devraldı. Daha sonra Thermax olarak yeniden adlandırıldı, yavaş yavaş enerji ve çevre ile ilgilenen saygın bir mühendislik firması haline geldi.
- Birbiri ardına bir dizi trajedi başladı. Rohinton 1982'de ani bir gün büyük bir kalp krizi geçirdi ve baypas ameliyatı geçirirken felç geçirdi. Rohinton iyileşmek için iki yılını tüketti ve bu süre zarfında Anu aile işine dahil oldu. Anu, Thermax'ta insan kaynakları ekibine katıldı. İyileşmesinden kısa bir süre sonra Rohinton, Thermax'ın sorumluluğunu tekrar devraldı. İyileşme sürecinde de bir kitap yazdı. 1995 yılında şirket halka açıldı ve ardından şirketin İK'sı olarak Anu başkanlık etti.
Anu Ağa, Thermax Yönetim Kurulu ile
- 1996 yılında, Londra'da yaşayan kimya mühendisi kızı Meher'in ilk doğumundan sonra Anu, Birleşik Krallık'tan dönerken Rohinton, 6 aylık bir aradan sonra dönerken Anu'yu almak için Pune'dan Mumbai'ye gidiyordu. hayatını kaybettiği ikinci büyük kalp krizi geçirdi. Onun ölümü Anu’nun hayatında büyük bir gerileme getirdi; dahası, bir yıl önce halka açılmış olan şirket, hissedarlara karşı sorumluydu. Hindistan ekonomisinde, Thermax’ın hisse fiyatının 400 Rs'den 36 Rs'ye düşmesine neden olan çarpıcı bir düşüş yaşandı. Thermax 13 crore kayıp yaşadı ve parçalanmak üzereydi. Bir hissedar, Anu'yu onu hayal kırıklığına uğratmakla bile suçladı. Anu’nun kızı Mehar hayatlarındaki bu aksilikten bahseden bir röportajda,
Bu çok büyük bir sorumluluktu. Yönetim kurulu, babasının ölümünden sonraki 48 saat içinde organizasyonun başına geçmesi konusunda zor bir karar vermek zorunda kaldı. Annemin mahkumiyet cesareti su yüzüne çıktı ve bir geri dönüş planı yapmak zorunda kaldı. '
- Anu'ya göre, kocasının ölümünden sonraki ikinci veya üçüncü günde, yönetim kurulu toplandı ve o sırada ailesi% 62 hisseye sahip olduğu için Anu'yu devralmayı seçtiler ve tüm yöneticiler bu kararı kabul etti; dahası, kendisine zorbalık yapabilecekleri ve üstesinden gelebilecekleri için onu seçtiklerini hissetti, ancak mühendislik hakkında hiçbir bilgisi olmadığını ve finansta iyi olmadığını hissettiği için buna hazır olmadığı için karardan memnun değildi. Ayrıca kocasının ani kaybına katlanıyordu, ancak şirketin kaybına baktığında, ne babasının ne de kocasının mühendislik geçmişinden olmadığını ve yine de mühendislik şirketini çok iyi yönettiklerini fark etti. Kısa süre sonra, birinin her zaman başkalarından yardım alıp öğrenebileceğini fark etti. Aynı şekilde, çeşitli eğitimler düzenledi ve öğrenmeye ve ilerlemeye devam etti. Anu görevi devraldı ve BCG'ye danıştı ve 'Project Green' i başlattı. Anu, Thermax'ın başkanı olduktan sonra birçok değişiklik yaptı. Ağa, kızı Meher Pudumjee de dahil olmak üzere tüm yönetim kurulunu kovdu, onların yerine tüm şirketin işini yeniden yapılandırabilecek yeni üyeler getirdi. Çalışanları azalttı, çekirdek olmayan işlere gereksiz yatırımları kesti ve şirketi yeniden yapılandırmak için Boston Consulting Group'u işe aldı.
- Kocasının ölümünden kısa bir süre sonra, başka bir kargaşa hayatını verdi. Anu ertesi yıl kayınvalidesini kaybetti ve daha sonra, kocasının ölümünden 14 ay sonra, oğlu Kuruş'u ölümcül bir araba kazasında kaybetti. Oğlunun kaybından sonra Anu,
Bir oğlunu kaybetmek, kocanın kaybını önemsiz hale getirdi '
Kızı Meher'e göre babasını, büyükannesini ve erkek kardeşini çok kısa sürede kaybetmesi travmatik oldu. İşle birlikte, Anu'nun bu kadar büyük kayıplarla baş etmesi çok zorlaştı.
- Anu'ya göre, kriz anında güç kazanmak için Anu, travmayla başa çıkmasına yardımcı olan ve ona güç veren Budist bir meditasyon kefareti biçimi olan Vipassana'yı uyguladı. Yazar Gita Piramal, Anu hakkında şunları yazdı:
Anu cesaretle ve alışılmadık bir sağduyu ile kendini bir İK başkanlığından bir başkana dönüştürdü. Thermax’ın performansının gösterdiği gibi muhteşem bir başarı elde etti. '
Dahası, Anu'ya göre yaşam deneyimleri ona pek çok şey öğretti. Deneyimlerini detaylandırırken dedi ki,
Kuruş’un ölümünden sonra öğrendiğim bir diğer önemli ders de bunun neden olduğunu sormayı bırakmak ve bunun yerine Yüce’nin bazen açıklanamayan şeyler tasarladığını kabul etmeye başlamaktı. Doğar doğmaz öleceksin. Güneş doğar ve batar. Benzer şekilde, hepimiz bu dünyayı terk etmeliyiz ve yoksa kaosu hayal edebiliyor musunuz? Yani ölümden çekinemeyiz. Bu kabul size zaman ayırmayı ve insanlar yaşarken bir şeyler yapmayı öğretecektir. Ertelemek değil, ertelemek değil. '
- Tüm acı ve ıstıraplar boyunca Thermax, Anu’nun önceliğiydi. 2004 yılında Thermax'ın başkanı olarak emekli oldu ve sorumluluğu kızı Meher'e devretti. O sırada, şirketin toplam geliri 1.281 crore Rs idi. Bir röportajda ayrıca şunları söyledi:
Her şeyi bilmek zorunda değilsin… aslında, sahip olduğum inançlardan biri de becerilerin işe alınabileceği. Lider, işe alınamayacak kadar bilgelik göstermelidir. '
- Emekli olduktan sonra, hayırseverlik çalışmalarına başlayan Anu, hâlâ yoksullar için çalışıyor. Her iki kuruluş olan Teach for India ve Akanksha ile derinden ilişkilidir ve eğitimin yayılması için çalışmaktadır. 1996 ile 2004 arasında, şirketin tüm kârının yüzde birini hayır işlerine ayırmaya karar verdi. Thermax Social Initiative Foundation (TSIF), Pune ve Mumbai'de dokuzdan fazla ilköğretim devlet okulunu ve yaklaşık 4.400 yoksul çocuğa doğrudan eğitim sağlayan bir STK olan The Akanksha Foundation'ı işletmektedir; dahası, Teach For India ve GiveIndia gibi girişimleri finansal olarak destekliyor. Bir röportajda Meher, annesinin hayırsever çalışmalarından bahseden şunları söyledi:
Eğitime fırsat ve eşit erişim verildiğinde, herkes isterse hayatında bir şeyler yapabileceğine inanıyoruz. Buradaki alakalı terime fırsat verilir ve çoğu insan bunu anlamaz. Bu yüzden Teach for India, Akanksha aracılığıyla bir değişiklik getirmeye çalışıyor. '
Emeklilik sonrası sosyal faaliyetlere katılan Anu Ağa
- Anu, hevesli bir Vipassana ve yoga uygulayıcısıdır ve emekli olduktan sonra bile yoğun bir şekilde onu takip eder. Yürüme, bisiklete binme ve egzersizlerin karışımından oluşan bir fitness programını takip ediyor. Ona göre, birkaç yıl önce bel ameliyatı geçirmeden önce aerobik tutkusu vardı ve doktor ona ağır egzersizlerden uzak durmasını tavsiye etmişti.
Anu Ağa yoga yaparken
- Anu'ya göre çok dindar değildir ve idol ibadetini takip etmez. Bir röportajda din hakkındaki görüşlerini dile getirerek, dedi ki,
Zerdüşt olarak doğmuş olmama rağmen dindar biri değilim ve ateş tapınağına gidiyorum. Ama benim için özel bir şey ifade etmiyor. Orada Tanrı hissetmiyorum. Bazen, dünyadaki şeyleri bir anlam ifade edemediğinde, yukarıda bir ana planı olan birinin olması gerektiğini hissediyorum. Tıpkı bir çocuğu azarladığınızda olduğu gibi, çocuk sizin zalim olduğunuzu düşünebilir; ama bir planın var ve niyetin iyi. Aynı şekilde, Tanrı'nın niyeti de iyidir. Bu hayata, ölüm, yoksulluk ya da sakatlık gibi deneyimlemeyi seçtiğiniz şeyi deneyimlemek için geliyorsunuz. Öyleyse şöyle düşünebilirsiniz: Anu neden bu kadar acı çekiyor? Ama bunu bir fırsat, bir öğrenme süreci olarak düşünüyorum. Ve bin yeniden doğuş perspektifini ele aldığınızda, buradaki bu küçük noktanın önemi nedir? Ama hayatın güzelliği, herkesin kendi anlamını bulması gerektiğidir. Doğru ya da yanlış cevap yoktur. Sizin için neyin anlamlı olduğunu keşfetmek için aramaya devam etmelisiniz. '
- Anu'ya göre yakın arkadaşları ve küçük bir kızı, damadı ve iki torunu, torunu Zahaan ve torunu Lea'dan oluşan küçük bir aile ile sıcak bir ilişki, Anu için en büyük destek sistemlerinden biridir. Bir röportajda bunun hakkında konuşurken, ayrıca şunları söyledi:
Onlarla geçirdiğim zaman saf, katıksız bir neşe getiriyor. '
Torunlarıyla Anu Ağa
- Yazar Gunjan Jain, Arnavaz ‘Anu’ Aga adlı bir kitap yazdı. 30 Kasım 2018'de yayınlandı.
Gunjan Jain tarafından Anu Aga üzerine bir kitap
- Business Today, Anu'yu Hindistan'daki en güçlü 25 kadın ve 2007'de en zengin 10 kadın arasında gösterdi. Kendisi aynı zamanda kurumsal yönetişimde şeffaflığıyla da tanınıyor.
- Nisan 2012'de Hindistan'ın eski cumhurbaşkanı tarafından Rajya Sabha'ya aday gösterildi. Pratibha Patil . Mayıs 2012'den Mayıs 2014'e kadar görevde bulundu. Ayrıca, başkanlığındaki Hindistan Ulusal Danışma Konseyi'nde çalıştı. Sonia Gandhi eski Hindistan Başbakanı ile, Dr.Mohan Singh . Eylül 2012 - Eylül 2013 arasında Kadının Güçlendirilmesi Komitesi Üyeliği yaptı.
Hindistan Ulusal Danışma Konseyi ekibi ile Anu Aga
- Anu'ya göre, abartılmak yerine abartılmayı seviyor. Yuvarlak yakalı giysiler giymeyi sever ve parlak ve naylon dolgulu kıyafetleri sevmez. Kocası onun herhangi bir mücevher takmasını sevmediği için mücevher takmaya pek düşkün değildir; dahası, mücevheratın para kaybı olduğunu düşünüyor.
- Bir röportajında, bir gadget manyağı olmadığını da ortaya çıkardı. Teknolojiye ilgisi yok; dahası arabalara da ilgi duymuyor.
- Bir röportajda hayatının en mutlu gününü ifade ederken, dedi ki,
Kocamla kur yaptığım günlerde çok mutluydum (bir aşk evliliğim vardı) Ve kızım evlendiğinde çok mutluydum… ”
Referanslar / Kaynaklar:
| ↑1 | Harvard İşletme Okulu |
| ↑iki | Yeni Akropolis |
| ↑3 | Kitabın |
| ↑4 | Kitap |
