Tukaram Mundhe (IAS) Yaş, Kast, Karısı, Çocuklar, Aile, Biyografi ve Daha Fazlası

Bio / Wiki
Ad Soyad	Tukaram Haribhau Mundhe
Meslek	IAS görevlisi
Fiziksel İstatistikler ve Daha Fazlası
Yükseklik (yaklaşık)	santimetre cinsinden - 172 cm metre cinsinden - 1.72 m fit ve inç cinsinden - 5 ’8'
Göz rengi	Siyah
Saç rengi	Siyah
Kariyer
Ödüller, Onurlar, Başarılar	• Maharashtra Hükümeti tarafından 2015-2016 için 'En İyi Koleksiyoner' (Solapur) • IBN Lokmat tarafından 2016 yılında Maharashtra CM tarafından verilen İdari kategoride 'Maharashtra Su Adamı' Ödülü. • Ülke çapında DM'ler tarafından yapılan en iyi çalışmaları kutlayan 'Hindistan Ekspres Yönetişimde Mükemmeliyet Ödülü'
Kişisel hayat
Doğum tarihi	3 Haziran 1975 (Salı)
Yaş (2020'de olduğu gibi)	45 Yıl
Doğum yeri	Tadsona köyü, Beed bölgesi, Maharashtra
Burç	ikizler burcu
Milliyet	Hintli
Memleket	Tadsona köyü, Beed bölgesi, Maharashtra
Okul	Zilla Cemaat Okulu, Beed
Kolej / Üniversite	Dr Babasaheb Ambedkar Marathwada Üniversitesi, Aurangabad
Eğitim Nitelikleri)	• Siyaset Bilimi, Sosyoloji ve Tarih alanlarında lisans derecesi (Dr. Babasaheb Ambedkar Marathwada Üniversitesi, Aurangabad, 1996) • Siyaset Bilimi Yüksek Lisansı (1998)
Kast	Vanjari [1] Vanjari Vivah
Tartışmalar	• Ekim 2016'da Tukaram Mundhe aleyhine Navi Mumbai Municipal Corporation'ın (NMMC) seçilmiş temsilcileri olan korporatörler tarafından bir gensoru önergesi kabul edildi. Korporatörler, Tukaram'ın seçilmiş temsilcilere saygı duymadığını iddia etti. Ayrıca, Tukaram'ı sadece bürokrasiye inanan ve demokratik değerlere inanmayan diktatörce bir üslup olarak tanımladılar ve bunlar ona karşı gensoru önergesinin yapılmasının sebepleriydi. [iki] Finansal Ekspres • Ağustos 2018'de, BJP liderliğindeki Nashik Belediye şirketinin (NMC) seçilmiş temsilcileri, Tukaram Mundhe'ye karşı bir gensoru önergesi kabul etti. Mektupta, Tukaram'ın seçilmiş temsilcileri güvene sokmadan keyfi kararlar aldığı iddia ediliyordu. Konuyla ilgili konuşan Tukaram Mundhe, 'Sadece kanun gereği çalıştım. Çalışma sistemim kimseyi tehdit etmiyor, önceliklendirmeye dayanıyor. Ek olarak, zamana bağlıdır ve dolayısıyla sonuç odaklıdır. Bu gensoru önergesinin bana değil, iyi yönetişime aykırı olduğuna inanıyorum. Son altı aydır sistemleri yerine oturtmaya çalışıyorum. Son derece şeffaf çalışıyorum. Bu çalışma süreç odaklı ve sonuç odaklıdır. ' [3] Hindustan Times • 8 Haziran 2020'de Ganeshpeth Polis Karakolu, 200 kişinin katıldığı bir etkinliğe katılarak kilitleme kısıtlamalarını ihlal ettiği için o zamanki belediye şefi Tukaram Mundhe'ye karşı bir FIR kaydetti. [4] Hindistan zamanları • 28 Haziran 2020'de Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd'nin (NSSCDCL) eski bir memuru, aşağılama ve taciz nedeniyle Tukaram Mundhe'ye karşı bir polis şikayetinde bulundu. Şikayetinde, Mundhe'nin NSSCDCL departmanı hakkında katılmadığı bazı dahili bilgileri ifşa etmesini istediğini yazdı. Bu Mundhe'yi öfkelendirdi ve aşağılayıcı yorumlar yaparak onu taciz etmeye başladı. [5] Hindistan zamanları
İlişkiler ve Daha Fazlası
Medeni hal	Evli
Evlilik Tarihi	Yıl: 2009
Aile
Karı / Eş	Archana Mundhe
Ebeveynler	Baba - Haribhau Mundhe Anne - Aasrabai Mundhe
Kardeşler	Erkek kardeş - Ashok Mudhe (Koleksiyoncu)
Çocuk	Onlar - Agastya Mundhe Kız evlat - Ashana Mundhe
Para Faktörü
Maaş (yaklaşık)	1.44.000 Rs (bir IAS görevlisi olarak) [6] embibe.com

Tukaram Mundhe Hakkında Daha Az Bilinen Bazı Gerçekler

• Tukaram Mundhe, 2005 partisinin Maharashtra kadrosu IAS görevlisidir. Hindistan'daki en dürüst ve dürüst memurlardan biri olarak biliniyor.

• Tukaram Mundhe, kerpiçten yapılmış bir evde yaşayan alt orta sınıf bir çiftçi ailesinde doğdu. Çocukluğunu çiftliklerinde çalışarak geçirdi. Gününe tarlalarda sabah erken saatlerde yapılan aktivitelerle başladı, ardından okula gitti ve sonra tekrar çiftliklere döndü. Diğer ayrıcalıklı çocukların aksine, okuldan döndükten sonra ve hatta tatillerde oynayamıyordu.
  

• Köyünde uzun süreli elektrik kesintilerine tanıklık ederdi, bu nedenle mahsulleri sulamak için gecenin ortasında (elektrik geri geldiğinde) sık sık uyanmak zorunda kalırdı.

• Eskrimden kuyu kazmaya, tohum ekmeye, gece gündüz çiftlikte ağır işler yapmaya ve hatta tarlaların katlandığı günlerde pazarda çiftlik ürünleri satmaya kadar her şeyi yaptı.

• En iyisi, Mundhe'nin çocukluk günlerinde yaşadığı zorluklardan ailesini asla suçlamamasıydı. Ailesinin yaşadığı durumu her zaman anladı. Diyor,
  

  Annem yapıyordu, babam yapıyordu, bu yüzden doğal olarak yapmaya meyilliydim. Ve bunu isteksizce yaptığımı sanmıyorum. İsteyerek yaptım. Bu disiplin, borçluluk ve işleyiş biçimi hayatıma oldukça erken girdi. Başından beri işime ve dersime çok odaklandım. '

• 10. sınıfı okuduktan sonra Mundhe köyünden ayrıldı ve yüksek öğrenim için Aurangabad'a geçti.

• Tukaram Aurangabad'a taşınırken kültürel bir şok yaşadı. Küçük bir köyden gelen bir çocuk, şehirdeki modern yaşam tarzına aşina değildi. Gazetelerden, alışveriş merkezlerinden ve sinemalardan habersizdi. İlk kez 16 yaşındayken bir film izledi.

• Mundhe 12. sınıfı tamamladı ve ardından mezuniyetini sürdürmek için bir devlet üniversitesine kabul edildi.

• 1996 yılında mezuniyetini tamamladıktan sonra Mundhe, Mumbai'de kamu hizmetlerine hazırlık için bir eğitim merkezi olan Devlet İdari Kariyer Enstitüsü'ne ve eşzamanlı olarak mezuniyet sonrasına kaydoldu.

• Mundhe, 1997-2000 yılları arasında kamu hizmetleri sınavında üç deneme yaptı, ancak başarısız oldu. Daha sonra, 2001 yılında Devlet Sivil Hizmetler Sınavına (MPSC) katıldı ve rahatça kırdı. Maharashtra finans departmanında 2. sınıf görevine seçildi.

• Uzun süreli katılım süreci nedeniyle özel bir kolejde öğretmenlik yapmaya başladı ve orada iki ay öğretmenlik yaptı. Daha sonra Mumbai'deki İsmail Yusuf Koleji'nde sözleşmeli bir ders aldı ve 2003 yılına kadar orada kaldı.

• 2003 yılında İsmail Yusuf Koleji'ndeki sözleşmeli işinden ayrıldı ve tekrar Sivil Hizmetler Sınavına hazırlanmaya başladı. 2004 yılında, UPSC CSE'nin son denemesinde göründü. Bu sefer sadece temizlemedi, aynı zamanda tüm adaylar arasında 20. sırayı aldı. ^[7] cseplus.nic.in Bir IAS subayı olarak seçildi ve Maharashtra'daki ev kadrosuna atandı.

  

  Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004 işaret tablosu

  
  
  

• Geçmişini hatırlayan Mundhe,
  

  Arada babam 2000 yılında felç geçirdi. 2000-2004 benim için çok zor bir dönemdi. Ancak karar verme yeteneğinizin devreye girdiği bu gibi zamanlar. Aynı zamanda bir birey olarak büyümeme de yardımcı oldu. Bu arada, MPSC eğitimi hükümetin işleyişini bir ölçüde anlamama yardımcı oldu. '

• Tukaram, eğitiminin bir parçası olarak, Solapur'daki Barshi bloğunun Belediye Başkanı olarak ilk görevini aldı. Tukaram eğitimi sırasında güçlü kararlar aldı ve birçok önemli görevi tamamladı. 15000'den fazla gayri meşru tecavüzü yıktı, izinsiz endüstrileri durdurdu, birkaç yasadışı faaliyeti durdurdu, vb. Ayrıca vatandaşa yasalara ve düzene uymasını ya da katı eyleme hazır olmasını istedi.

  

  Tukaram Mundhe halka açık bir konuşma yapıyor

• Eğitimini tamamladıktan sonra Mundhe, Deglur, Nanded'de Koleksiyoncu Yardımcısı olarak görevlendirildi. Mundhe, Delgur'daki 4 aylık görevi sırasında su kalitesini iyileştirdi, bekleyen yüzlerce kamuya açık başvuruyu ele aldı ve kum mafyalarına karşı sert önlemler aldı. O zamandan beri, Mundhe ölüm tehditleri almaya başladı ve ek polis güvenliği sağlandı.

  

  Tukaram Mundhe, Nanded'deki kum madenlerinde

• Eylemleri yasadışı işlerini aksatırken güçlü insanların gazabıyla karşı karşıya kaldı. Sonuç olarak Mundhe, Zilla Parishad'ın CEO'su olarak katıldığı Nagpur'a transfer edildi. Mundhe, görevlendirilmesinin ilk gününde, öğretmenlerin gözdağı vermeden bir toplantıya katılmaya gitmeleri nedeniyle kapatılan bazı okulları ziyaret etti. Ertesi gün, tüm kayıp öğretmenleri görevden aldı. Bundan sonra, herkes kurallara uymaya başladı ve öğretmenlerin devamsızlığı, görev süresi boyunca yüzde 12'den yaklaşık yüzde 2'ye düştü. Benzer şekilde, tıbbi tesisleri iyileştirdi ve ayrıca, hükümet planlarındaki düzensizlikler nedeniyle nöbetçi doktorları görevden aldı. Görev süresi boyunca hastanelerde kurumsal doğumlar yüzde 2'den yüzde 9'a çıktı. Mundhe de orada görevlendirilirken evlendi.

• Önümüzdeki birkaç yıl boyunca Mundhe, Nashik'in ek kabile komiseri (Mart 2009'dan Temmuz 2009'a kadar), Washim'deki Zilla Parishad'ın CEO'su (Temmuz 2009'dan Haziran 2010'a kadar), Mumbai'deki KVIC CEO'su (Haziran 2010'dan Haziran 2011'e kadar) olarak çalıştı. ) ve Jalna toplayıcı ve bölge sulh hakimi (Haziran 2011 - Eylül 2012). Mundhe iş yapma tarzını sürdürdü ve gönderildiği her yerde iyi bir yönetim izi bıraktı.

• Tukaram Mundhe, Eylül 2012'den Kasım 2014'e kadar Bombay Satış Vergisinin (soruşturma bölümü) ortak komisyon üyesi olarak çalıştı. Görevi yaklaşık 26 ay sürdürdü. Kariyerindeki en uzun dönemdi. Bildirildiğine göre, görev süresi boyunca, departman, yıllık hedefin iki katından fazla olan 310 Rs'lik en yüksek vergi iadesine tanık oldu.

• Daha sonra, su tankerleriyle beslenen, kuraklığa eğilimli bir bölge olan Solapur'a nakledildi. Mundhe, su kıtlığının temel nedeninin bölgedeki su kaynaklarının bilim dışı ve kendiliğinden kullanımı olduğunu keşfetti. Su tasarrufu için üç ana ilkeyi içeren bir plan oluşturdu: Alan arıtımı, drene edilmiş arazi arıtımı ve suyun bilimsel kullanımı. Yerel halkı programa katılmaya ve katkıda bulunmaya dahil etti ve onu bir kitle hareketine dönüştürdü. Programda ayrıca insanların yaptıkları işe göre çeşitli teşvikler ve caydırıcılar da yer alıyordu. Sonuç olarak halkın katkı ve katılımıyla drenaj hattı tedavisi iyileştirilmiş ve 282 köyde otuz binin üzerinde kuyu yeniden doldurulmuştur.

  

  Tukaram Mundhe, Hindistan'ın su adamı Shri Rajendra Singh ile birlikte Solapur'daki su koruma çalışmalarını inceliyor.

• Mundhe’nin Solapur’daki görev süresi boyunca, açık dışkılama sorunu azaldı, madencilik gelirleri ikiye katlandı ve mahsul kredisi miktarları da üç kattan fazla arttı. Mundhe'nin yaptığı önemli miktarda işi görünce, o zamanın CM of Maharashtra tarafından en iyi koleksiyoncu ödülüne layık görüldü. Devendra fadnavis .

  

  Eski Maharashtra CM Devendra fadnavis En İyi Koleksiyoner ödülü ile Tukaram Mundhe'yi tebrik ediyoruz

• Navi Mumbai Belediye Komiseri olarak görev yaptığı süre boyunca çeşitli yenilikçi girişimler ve süreçler başlattı. Bunlar dahil; çevrimiçi şikayet giderme sistemi, iş yapma kolaylığı, nakitsiz girişimler, katı atık yönetimi girişimleri ve komisyon üyesi programı ile yürüyüş.
  

• Mundhe, kariyerinde pek çok transfer gördü, iddia edildiğine göre, çoğu politikacılarla olan sürtüşmesi yüzünden oldu. Mundhe, Ağustos 2020'ye kadar 15 yıllık idari hizmetinde 15. kez transfer edilmişti.

• Grup arkadaşları onu sadece dürüst, dürüst ve zor bir görevli olarak değil, aynı zamanda gerçekçi bir yaklaşımdan yoksun biri olarak görüyorlar. Grup arkadaşlarından biri The Times of India'ya verdiği bir röportajda şunları söyledi:
  

  Onunla etkileşimimiz sırasında, ona her zaman bazı konuları çok fazla esnetmemesini söyledik. Tavsiyemize kulak asmadı ve şimdi bedelini ödüyor. Demokratik bir düzendeyiz, seçilmiş temsilcileri görmezden gelemeyiz. Transfer, Hint bürokrasisinin bir parçası ancak 15 yıllık hizmette 15 transfer kötü görünüyor. '

Referanslar / Kaynaklar:[ + ]